業務を“請け負う”から
“改善”まで。
中小企業のための、
業務アウトソーシング
サービスです。
私たちは、決められた作業をこなすだけの業務請負にとどまらず、日々の業務を理解し、課題を見つけ、業務改善まで対応することができます。
「一部業務を請け負ってほしい」から「業務改善まで任せたい」まで、選ばれる理由がここにあります。
中小企業のための
業務アウトソーシング
サービスです。
ご相談はこちらから
私たちは、決められた作業をこなすだけの業務請負にとどまらず、日々の業務を理解し、課題を見つけ、業務改善まで対応することができます。
「一部業務を請け負ってほしい」から「業務改善まで任せたい」まで、選ばれる理由がここにあります。
事務
分析
査読
動画編集
こんなお悩みはありませんか？
業務・オペレーションの悩み
✓ 人手不足のまま業務量だけが増え、毎日が場当たり対応になっている
✓ 非効率な部分があると分かっているが、改善する余裕がない
人材・組織の悩み
✓ 人を採用したいが、人件費や採用コスト、
短期間で退職の恐れなどを考え、踏み出せない
✓ 改善意識の高い人材が欲しいが、なかなか応募がない
✓ なんとか社内の人員で回そうと思っているが、社員が疲弊している
マネジメント・経営層の悩み
✓ 管理職が、本来行うべきマネジメント業務より
雑務に時間を取られている
✓ 気付けば経営者や上級管理職が一番忙しい状態が続いている
業務・オペレーションの悩み
✓ 人手不足のまま業務量だけが増え、毎日が場当たり対応になっている
✓ 非効率な部分があると分かっているが、改善する余裕がない
人材・組織の悩み
✓ 人を採用したいが、人件費や採用コスト、短期間で退職の恐れなどを考え、踏み出せない
✓ 改善意識の高い人材が欲しいが、なかなか応募がない
✓ なんとか社内の人員で回そうと思っているが、社員が疲弊している
マネジメント・経営層の悩み
✓ 管理職が、本来行うべきマネジメント業務より雑務に時間を取られている
✓ 気付けば経営者や上級管理職が一番忙しい状態が続いている
そのお悩み、
“リモート管理部”に
おまかせください！
私たち
株式会社エム・エスオフィスは
「仕事はPDCAを回し続ける」という
基本的な考え方を基に、
業務の効率化・改善を
サポートします。
“リモート管理部”では、
ルーチンワークの
一部業務の代行から、
管理業務の分析、課題の明確化、業務改善まで、
幅広く対応いたします。
お客様の
業務フローに合わせた
最適な提案で、
よりスムーズで
生産性の高い働き方を
実現します。
私たち株式会社エム・エスオフィスは
「仕事はPDCAを回し続ける」という
基本的な考え方を基に、
業務の効率化・改善をサポートします。
“リモート管理部”では、
ルーチンワークの一部業務の代行から、
管理業務の分析、課題の明確化、業務改善まで、
幅広く対応いたします。
お客様の業務フローに合わせた最適な提案で、
よりスムーズで生産性の高い働き方を実現します。
業務内容の一例
依頼できる業務一覧
事務
・アンケート作成
・アンケート集計
・集計結果作成
・テレコールリスト作成
・テレコール
・調査分析
・アンケート結果分析
・テレコール結果分析校正・校閲・品質チェック
・文章構成確認
・内容の妥当性、正確性確認
・表現、用語確認
・校正・校閲者教育
・出荷検査動画編集
・手順書動画編集（日本語・外国語）
専門性の高い業務にも対応しています
当社では、一般的な業務代行に加え、
ISOの更新代行や運用支援といった専門性の高い領域にも対応可能です。
現役審査員の視点を活かし、「審査で指摘されにくい運用」まで見据えた支援を行います。
継続的な運用負担の軽減や、体制構築のサポートまでお任せいただけます。
▶ ISO支援サービスについて
詳しく見る
一覧以外の業務に関してもお気軽にご相談ください！
＼1分でわかるリモート管理部／
導入事例
これまでに取り組んできた、業務改善・効率化支援の中から、代表的な導入事例をご紹介します。
新潟県
製造業
業務課題を可視化し、具体的な改善アクションを明確化
現場の課題が感覚的にしか把握できず、改善が進まなかった製造業A社。
ヒアリングとデータ収集を通じて業務を可視化し、分析結果をもとに
課題の整理と実行可能な改善提案を行いました。
導入企業の声
・業務の流れが整理され、全体像が見える状態に変化した
・「何を」「どこまで」「どう判断するか」が明確になった
・引継ぎが”感覚”ではなく”手順”でできるような仕組みができた
・新しい人が入っても、現場が混乱しにくい状態へと変化した
・管理者が教える負担が軽減された
・業務量と役割が整理され、無理のある分担が解消された
・新しく入った人も、迷わず動ける状態に変わった
・管理者の介入ポイントが明確になり、負担が軽減された
・人を増やす前より、現場が安定した
・「増やすかどうか」を合理的に判断できるようになった
導入企業の声
・業務の流れが整理され、全体像が見える状態に変化した
・「何を」「どこまで」「どう判断するか」が明確になった
・引継ぎが”感覚”ではなく”手順”でできるような仕組みができた
・新しい人が入っても、現場が混乱しにくい状態へと変化した
・管理者が教える負担が軽減された
・業務量と役割が整理され、無理のある分担が解消された
・新しく入った人も、迷わず動ける状態に変わった
・管理者の介入ポイントが明確になり、負担が軽減された
・人を増やす前より、現場が安定した
・「増やすかどうか」を合理的に判断できるようになった
・業務の流れが整理され、全体像が見える状態に変化した
・「何を」「どこまで」「どう判断するか」が明確になった
・引継ぎが”感覚”ではなく”手順”でできるような仕組みができた
・新しい人が入っても、現場が混乱しにくい状態へと変化した
・管理者が教える負担が軽減された
・業務量と役割が整理され、無理のある分担が解消された
・新しく入った人も、迷わず動ける状態に変わった
・管理者の介入ポイントが明確になり、負担が軽減された
・人を増やす前より、現場が安定した
・「増やすかどうか」を合理的に判断できるようになった
「見積が欲しい」「この業務が依頼できるか知りたい」など、
お気軽にお問い合わせ下さい。
お問い合わせ
エム・エスオフィスが選ばれる
３つの強み
01
企業の課題解決支援実績
300件以上
"実務に強いノウハウ"
これまで株式会社エム・エスオフィスは経営コンサルティング会社として、業種・規模の異なる企業へ300件以上のオーダーメイド支援を実施してきました。企業の抱える課題解決を支援する中で培われたノウハウを活かし、日常業務から管理業務まで効率化・標準化に貢献する質の高い業務をご提供します。
02
様々な行政事業を受託
"豊富な事業運営実績"
株式会社 エム・エスオフィスでは、人材育成やコンサルティング支援等を通じて長年積み上げてきたノウハウを活かし、平成22年からこれまで、新潟県や各市町村・新潟労働局から様々な業務を受託して運営実績を多数積み重ねてきました。
予算や目的に合わせて、企画提案から事業計画作成、準備、実施まで事業運営に必要な業務を熟知しています。
03
業務効率化・生産性向上を
サポートします
企業が抱える課題の解決策として、業務効率化・生産性向上・属人化排除に関する支援を行う中で、企業の「働き方」と「管理体制」を根本から支援してきました。「人が頑張らなくても回る仕組み」をリモート管理部がサポートします。
ご契約・料金について
業務内容に応じて、業務単位でご契約いただきます。
業務の実施のみ、または業務結果をもとにした分析・ご提案もいたします。
料金・詳細につきましては、お気軽にお問い合わせください。
＼お得なパッケージプランもあります／
ご利用の流れ
＼
Step
01
／
ご相談
課題やご要望を
お伺いします
＼
Step
02
／
ご契約
業務内容の
確定・ご契約
＼
Step
03
／
業務対応
＼
Step
04
／
成果の
ご確認・ご報告
「見積が欲しい」
「この業務ができるか知りたい」など、
お気軽にお問い合わせください。
よくあるご質問
Q.最低契約期間の縛りはありますか？
Q.土日祝の対応は可能ですか？
Q.当初依頼業務以外も追加で依頼できますか？
Q.料金体系はどのようになっていますか？
コラム
記事がありません
Contactお問い合わせ
業務改善のパートナーとして、
私たちと一緒に最適な解決策を見つけませんか？
「見積がほしい」「この業務が依頼できるか知りたい」など、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせはこちらから